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Post by account_disabled on Aug 23, 2023 0:04:29 GMT -8
大IP时代已经过去,小IP时代已经到来。 各行各业高手拥挤云集,对于个体来说,忘记非份的欲望,回归小圈层思维,把IP做出持续性,做出价值感,100个客户是相当不错的生意,1000个付费粉丝能让自己获得很好,10000个读者就是稳定的影响力。 01 先回答两个问题,为啥是IP?为啥是小IP? 大IP像一种杠杆,利用大众知名的特质,撬动原本不属于你层级的势能/资源,以创造高溢价的商业价值,谁不梦想拥有四两拨千斤的机缘,还能享受某种意义上的光环。 但大IP的时代,基本结束了。千行百业,千城百县,千岗百位,都有无数高手,媒介的碎片化,圈层的壁垒化,让国民级IP难度系数越来越高。 换个角度来看,因即是果,这也是无数小IP的时代契机。成为小IP,依然是一种局部最优解。 小IP更像滑轮,做功周期更长,但也更省力。 02 小IP特质一:深道行,浅吆喝。 市场上吆喝IP的,多是皮毛掮客,倒卖二手资源他们擅长,真干硬核的犯虚。 行家一出手,就知有没有,专业是一切IP的基本功。十多年大浪潮沉淀下,某一垂类内功浑厚者,比比皆是,出门即当怀敬畏之心。 吆喝则是外功,吆喝过头的基本不可信,不吆喝也是万万不行的,这个度怎么把握,是 行业电邮清单门大学问。基本原则是:向上阶层吆喝小范围共鸣,向下阶层吆喝大流量爆款。 市场的正反馈,是现实血淋淋且合理的。 小IP特质二:会造场,能聚人。 好作品会说话,没错,但好作品的半衰期越来越短,恨不得以日周为单位了,即使一时的爆款,也根本没有多少留存。 反而场的意义是客观现实的,无论是线上的群场,还是线下的人场,都是能量的汇聚形态,造一场,如同神殿焚香炉,历久弥香飘十里,场有人的生气,人有场的背书。 当一个IP和一个场形成等价联动,场是比人更持久的确定性,场和场的交换,就是能量之间的协同互助。 造场很难,躁则速衰,不躁则尬,各有各的烦恼,不同阶段也有不同阶段要解决的具象问题。 在绝对数量面前,一切皆可忽略,未必适合大多数人。 小IP特质三:量有限,强信任。 按照惯性经验,任何一个精准命题圈子,高质量决策人群(总监以上愿意Socail的)也就5000-50000人,约等于10-100个群,再向外扩一层也就20万人。 小IP,影响的数量是有限的,但是能量是无限的,因为它对产业决策有实质的影响深度,甚至是直接干预交易效能。 尤其是,对关键节点的关键影响。 小IP特质四:低爆发,可持续。 奢望全民爆款,像是上个时代的古董思想,爆款又怎样呢?除了肤浅皮毛的亿万躁动,激发非份的个人欲望,没有实际的商业意义,且爆款几乎不可复制。 小IP会客观冷静的多,无论对自己还是对行业,适当密度保持品控的输出,才能塑造靠谱稳定的IP形象。 03 两种变方式。 一种是初级变现。
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